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Nipsic Gbt - Historia

Nipsic Gbt - Historia

Nipsic
(Gbt: t. 592; 1. 179'6 "; b. 30 '; dr. 11'6"; s. 11 k .; a. 1 150 pdr. R., 1 30 pdr. R., 2 IXAn. D. sb., 2 24-pdr. Cómo., 2 It. 12-pdr.)

Nipsie fue depositado el 24 de diciembre de 1862 por Portsmouth Navy Yard; lanzado el 15 de junio de 1863; patrocinado por. La señorita Rebeeea Seott; y comisionado el 2 de septiembre de 1863, el teniente comandante. George Baeon al mando.

Nipsic llegó a Morris Island, Carolina del Sur, el 5 de noviembre de 1863 para unirse al bloqueo de Charleston, donde sirvió hasta el final de la Guerra Civil. El 27 de junio de 1864, tomó la goleta Julia cuando el corredor del bloqueo intentaba ingresar al puerto. Tal servicio contribuyó en gran medida a la derrota confederada al cerrar la economía del Sur a todos los eontaet extranjeros.

Hasta 1873, cuando fue puesta fuera de servicio, Nipsic sirvió principalmente con el Escuadrón del Atlántico Sur frente a las costas de Brasil y en las Indias Occidentales, protegiendo los intereses y las comunidades estadounidenses. Retomado el 11 de octubre de 1879, sirvió de nuevo en las Indias Occidentales hasta marzo de 1880, cuando zarpó hacia la Estación Europea.

Después de tres años de servicio en el Mediterráneo ya lo largo de las costas norte y oeste de África, Nipsic regresó al Escuadrón del Atlántico Sur en junio de 1883. Sirvió allí hasta marzo de 1886 cuando navegó a Washington para su revisión. En enero de 1888 zarpó hacia el Cabo de Hornos y el Callao, Perú, de donde partió el 23 de septiembre para trabajar como barco de estación en el puerto de Apia, Samoa.

El 15 de marzo de 1889, Nipsic montó anclado en el puerto de Apia con Vandalia, Trenton, HMS Calliope y tres buques navales alemanes, Adler, Olga y Eber, junto con seis merehantmen. Se levantaron vientos huracanados y se iniciaron los preparativos para salir del puerto, pero la salida se retrasó con la esperanza de que las condiciones a la mañana siguiente fueran más favorables para la salida. Sin embargo, a primera hora de la mañana del 16 de marzo, el puerto era una masa de espuma y rocío mientras los vientos huracanados azotaban los barcos. Solo Calliope, más grande y con más poder que los demás, pudo abandonar el puerto. Vandar lia, Trenton, los tres barcos alemanes y los mercantes fueron hundidos; El capitán de Nipsic, Comdr. W. Mullin, gracias a su excelente marinería, pudo varar su barco. Aunque gravemente dañado por los golpes que recibió en la playa, el casco de Nipsic estaba intacto, aunque la estructura superior de la parte superior estaba destrozada, una de las palas de la hélice dañadas, dos calderas extendidas e inútiles, y ocho de su tripulación perdidos. Reflotado y sus motores reparados, Nipsic despejó Apia el 9 de mayo para Auckland, pero fue rechazada por el mar embravecido. El 15 de mayo volvió a navegar hacia Pago Pago, Fanning Island y Honolulu, llegando el 2 de agosto.

Nipsic fue completamente reconstruida ' t ~ n Hawa ~ ;, ~ su longitud y su haz se extendió y su tonelaje aumentó. Desde el 3 de enero de 1890 navegó por las islas hawaianas protegiendo los intereses estadounidenses. Llegó a la bahía de San Francisco el 30 de septiembre y fue dada de baja en Mare Island Navy Yard el 2 de octubre. En 1892 navegó a Puget Sound Navy Yard para servir como barco receptor y prisión. El 13 de febrero de 1913 fue vendida.

Nipsic (AT-33) pasó a llamarse Pinola (q.v.) el 7 de febrero de 1919.


Reh, Louise M./Ross, Helen Lou / Clark, Arthur (introducción)

Publicado por Federally Employed Women, Inc. Primera impresión, Bremerton, 1991

viii, 301 p., fotografías, ilustraciones, mapas, guardas de las ilustraciones, apéndices, índice, 4a Fina / sin sobrecubierta (según se publicó).

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American Express Global Business Travel revela 100 momentos de viajes de negocios que cambiaron la historia

Nueva York, NY, 20 de julio de 2015 - Detrás de cada gran momento empresarial, estaban los viajes de negocios. Por ejemplo, en 1953, C.R. Smith, presidente de American Airlines y R. Blair Smith, un representante de ventas senior de IBM, fueron presentados en un vuelo por un asistente de vuelo. Los dos hombres estaban sentados uno al lado del otro y pasaron las siguientes horas hablando. Durante ese vuelo acordarían el marco de Sabre Corporation, que fue cofundada por American Airlines e IBM en 1960.

Durante los últimos 100 años, los viajes de negocios han impulsado innumerables momentos innovadores que han cambiado el mundo en el que vivimos. Para celebrar los momentos de viajes de negocios que cambiaron la historia y los 100 años de American Express impulsando los negocios a través de los viajes, American Express Global Business Travel (GBT) ) comparte 100 historias de viajes de negocios de compañías globales que resultaron en asociaciones, descubrimientos, epifanías y momentos de inspiración que ayudaron a dar forma al mundo moderno.

Una lista de los primeros 50 momentos está disponible para descargar en el micrositio del 100º aniversario de GBT. GBT publicará hasta tres momentos por semana que revelan una mirada más profunda a la historia de cada historia, comenzando con 1915 y continuando hasta 2015. Para ayudar a desarrollar la lista y garantizar la precisión histórica, GBT se asoció con historiadores de la firma de investigación History Associates, que ha curado exposiciones para museos de todo el país, incluido el Smithsonian.

"Estamos muy orgullosos de la herencia de nuestra marca y es sorprendente pensar que las raíces de nuestra empresa en los viajes se remontan a la época en que se llevaban a cabo estos extraordinarios viajes", dijo Bill Glenn, presidente y director ejecutivo de American Express Global Business Travel. “Es increíble ver que, en todo momento, o en una nueva necesidad creciente, los viajes respondieron y evolucionaron para permitir el crecimiento y la expansión del negocio. La industria de los viajes de negocios es lo que es hoy debido al espíritu emprendedor y la perseverancia de algunas de las personas y empresas que aparecen en la serie ".

Cada momento cuenta la historia de un descubrimiento, invención, expansión, idea o conexión empresarial que cambió el negocio tal como lo conocíamos. Como otro ejemplo, el 18 de agosto de 1919, Hudson Fysh y Paul McGinnes se apilaron en un Modelo T apodado "Molly" para comenzar lo que sería un arduo viaje de 51 días y 1.350 millas a través del interior de Australia para estudiar una ruta para un próximo carrera aérea. Mientras completaban su tarea original, sus viajes les ayudaron a darse cuenta de lo importante que sería el transporte aéreo para el transporte de correo, pasajeros y carga en tierras poco pobladas. En 1920, el dúo fundó QANTAS, que todavía opera como la segunda aerolínea más antigua del mundo.

“Estas empresas buscaban constantemente nuevas asociaciones, fuentes de inspiración e ideas innovadoras que superaran los límites tecnológicos e introdujeran mayores eficiencias que mejoraron las operaciones y, en última instancia, la experiencia del viajero”, añadió Glenn. “Compartimos la misma filosofía en GBT y continuaremos impulsando los viajes de negocios para satisfacer las necesidades cambiantes de los pioneros comerciales del mañana. Como empresa que nunca deja de moverse, estamos ansiosos por impulsar los próximos 100 años de viajes de negocios ".

Para obtener actualizaciones sobre las nuevas historias reveladas en los próximos meses, siga a GBT en Twitter @AmexGBT y LinkedIn y visite nuestro micrositio.

Acerca de American Express Global Business Travel

American Express Global Business Travel permite a las corporaciones y empodera a los viajeros de negocios con conocimientos, conexiones y un servicio al cliente excepcional a escala global. A través de la tecnología y la información, American Express Global Business Travel ofrece soluciones de viaje líderes, servicios de consultoría integrados, investigación patentada y capacidades de reuniones y eventos de principio a fin. Estas ofertas innovadoras permiten a los clientes optimizar el rendimiento de sus inversiones en viajes y reuniones.

American Express Global Business Travel tiene operaciones y socios de red en casi 140 países en todo el mundo con aproximadamente 12.000 empleados. American Express Global Business Travel ocupó el primer lugar entre los proveedores de viajes corporativos en el Corporate Travel 100 de 2014 ("CT100"), una lista anual compilada por Business Travel News que clasifica a las empresas con el mayor volumen de reservas aéreas en EE. UU. Obtenga más información sobre cómo American Express Global Business Travel conecta al mundo en www.amexglobalbusinesstravel.com.

American Express Global Business Travel ("GBT") es una empresa conjunta que no es propiedad total de American Express Company ni de ninguna de sus subsidiarias ("American Express"). “American Express Global Business Travel”, “American Express” y el logotipo de American Express son marcas comerciales de American Express y se utilizan bajo licencia limitada.


GBT presenta la segunda generación de su qTerm

SAN DIEGO, 26 de mayo de 2021 (GLOBE NEWSWIRE) - GBT Technologies Inc. (OTC PINK: GTCH) (& quotGBT ”, o la“ Compañía ”) a través de GBT Tokenize Corp, completó la generación II de su dispositivo qTerm. La versión GEN II es una segunda versión que incluye una serie de mejoras que apuntan a una mayor precisión de medición, confiabilidad y compatibilidad con un espectro más amplio de comportamiento de uso de los usuarios. GBT & # 39s qTerm, un dispositivo inteligente de los signos vitales humanos está destinado a medir los signos vitales humanos con un toque de un dedo. Basado en las pruebas, la depuración y el estudio del prototipo GEN I, GBT concluyó que la versión GEN II avanza significativamente en la compatibilidad de la población general del dispositivo. La segunda versión de qTerm incluye la temperatura corporal, el oxígeno en sangre y los valores vitales de la frecuencia cardíaca con mayor estabilidad y consistencia para cubrir un espectro más amplio de hábitos de medición de los usuarios. Los sensores del dispositivo se reubicaron físicamente en posiciones más eficientes para permitir resultados mejores y consistentes. Se instaló un chip coprocesador adicional para proporcionar un algoritmo de ajuste avanzado para admitir los hábitos de medición más amplios del usuario, compensando las diferentes entradas y proporcionando resultados consistentes. Similar a la versión GEN I, el dispositivo GEN II estará acompañado por una aplicación para teléfono inteligente y una aplicación web sincronizada para mantener un historial y proporcionar análisis para los registros del usuario en una fase posterior. La aplicación web proporcionará una ubicación geográfica y una alerta de proximidad para ayudar con los posibles riesgos para la salud. La serie de modificaciones GEN II se realiza como parte de los preparativos de la Compañía para una certificación de la FDA para clasificar qTerm como un dispositivo médico que se comercializará y venderá en los EE. UU. El proceso de certificación también tendrá como objetivo definir el dispositivo para fines de telemedicina, lo que permitirá enviar los resultados de los signos vitales remotos a clínicas y hospitales para que los médicos los revisen en tiempo real. El dispositivo GEN II de qTerm se está probando actualmente para evaluar el rendimiento técnico y las características comerciales.

“Estamos orgullosos de anunciar la finalización de nuestro dispositivo vital humano qTerm Gen II. Implementamos una serie de mejoras en la segunda versión de qTerm para lograr un mayor rendimiento, precisión y nivel de compatibilidad del usuario. Ponemos especial énfasis en la facilidad de uso del dispositivo y en los aspectos de la facilidad de uso. El dispositivo se encuentra actualmente en pruebas de rendimiento técnico y evaluaciones de apariencia de características comerciales. Creemos firmemente que qTerm puede ser un dispositivo de salud eficiente y asequible en todos los hogares para ayudar con el control general de la salud y la detección temprana de síntomas e inquietudes. Siempre estamos prosperando para mejorar el rendimiento y las capacidades del dispositivo, llevándolo a los más altos estándares y regulaciones para permitir que las personas mantengan un estilo de vida saludable ", afirmó Danny Rittman, director de tecnología de la empresa.

No hay garantía de que la Compañía tenga éxito en la investigación, desarrollo o implementación de este sistema. Para implementar con éxito este concepto, la Compañía necesitará recaudar el capital adecuado para respaldar su investigación y, si se investiga, desarrolla y obtiene la aprobación regulatoria con éxito, la Compañía necesitará entablar una relación estratégica con un tercero que tenga experiencia en fabricar, vender y distribuir este producto. No hay garantía de que la Compañía tenga éxito en alguno o todos estos pasos críticos.


Mitigación de RFI

El Observatorio Green Bank es un recurso único para Radioastronomía. Estamos ubicados en National Radio Quiet Zone (NRQZ), que brinda protección contra servicios de transmisores con licencia, fijos y permanentes. Nuestra ubicación, rodeada por el Bosque Nacional y el terreno montañoso de Virginia Occidental, también sirve para proteger las observaciones. Además, la Ley de Zonificación de Radioastronomía de Virginia Occidental nos permite prohibir el uso de cualquier equipo eléctrico dentro de un radio de diez millas que cause interferencia a las observaciones radioastronómicas.

Encuentre más información relacionada con la interferencia de radio a continuación:

En el sitio de Green Bank en sí, nuestra política de protección diferencia dos zonas, una para el laboratorio, la vivienda y las instalaciones para visitantes (Zona 2), y otra para los propios Instrumentos de Radioastronomía (Zona 1 también conocida como Zona de Instrumentos de Radioastronomía) como se ilustra en el siguiente mapa:

En la Zona 1, la “zona cero” de nuestros instrumentos, la filosofía general para la mitigación de interferencias es un enfoque preventivo y proactivo. El potencial de interferencia se evalúa mediante pruebas, y el equipo se blinda, filtra, etc. según sea necesario antes de la instalación. Requerimos que todos los equipos instalados sean probados y mitigados por RFI para cumplir con los límites establecidos en ITU-R RA.769, evaluados con respecto al punto de enfoque principal del GBT en su elevación más alta. Además, intentamos proteger esta zona más sensible limitando el tráfico motorizado a los vehículos diésel para evitar fuertes emisiones de banda ancha de las bujías. También instruimos a todos los visitantes que dejen atrás sus teléfonos inteligentes y dispositivos digitales cuando realicen el recorrido por el sitio, ya sea en autobús o en tránsito peatonal. Entonces, para la Zona 1:

  • Todas las cámaras digitales, teléfonos celulares, rastreadores de actividad física o dispositivos similares deben dejarse en el Science Center (se proporcionan casilleros para este propósito), Jansky Lab o en su automóvil o residencia. Todos los autobuses turísticos también están equipados con una jaula de Faraday para almacenar artículos temporalmente.
  • Si su trabajo o investigación implica la instalación de equipo en la Zona 1, tenga en cuenta que debe probarse en la cámara anecoica y mitigarse a los niveles requeridos antes de instalarlo.
  • En el caso de equipos portátiles, lleve solo lo que sea absolutamente necesario para su trabajo a la Zona 1 y no lo deje allí, eso cuenta como "instalado".
  • Solo los vehículos diésel están permitidos en la Zona 1.
  • Recuerde que el GBT no es el único instrumento en el sitio, tenemos muchos proyectos que comparten nuestras instalaciones. Por lo tanto, la coordinación con el programa de observación de GBT no protege otras investigaciones, por favor sea considerado.

En la Zona 2, el laboratorio, la vivienda y las instalaciones para visitantes, diferenciamos entre radiadores intencionales y radiadores no intencionales. Un radiador intencional es cualquier dispositivo electrónico que transmite ondas de radio intencionalmente. Todos los radiadores intencionales, excepto una lista selecta de dispositivos coordinados que son absolutamente necesarios para la seguridad (las radios del sitio de 43 MHz, por ejemplo) están estrictamente prohibidos en la Zona 2. Los dispositivos prohibidos incluyen teléfonos inalámbricos y dispositivos de red inalámbricos. Una buena regla general es que, si utiliza energía de RF para comunicarse, es casi seguro que supere el límite de ITU-R RA.769, y le pedimos que no la utilice aquí. Con respecto a los radiadores involuntarios, como su computadora portátil sin su tarjeta inalámbrica, le solicitamos que los use según sea necesario y que los apague cuando no estén en uso. Ciertos radiadores involuntarios en la Zona 2, en particular los que tienen emisiones particularmente fuertes, como los hornos microondas, y los que necesitan estar encendidos las 24 horas del día, los 7 días de la semana, como los servidores de red, están confinados a habitaciones blindadas o recintos blindados. Los empleados que viven en una vivienda de observatorio están sujetos a estas regulaciones por una cláusula en el contrato de arrendamiento de la vivienda. Como visitante, todo lo que necesita recordar para la Zona 2 es:

  • Los radiadores intencionales están prohibidos, déjelos en casa o apagados y en su automóvil.
  • Use equipo electrónico según sea necesario, pero apáguelo cuando no lo esté usando.

Seguir estas sencillas pautas contribuye en gran medida a preservar el entorno relativamente silencioso de RFI aquí. Su cooperación es vital para proteger la investigación que se lleva a cabo aquí. Si tiene alguna pregunta o inquietud con respecto a nuestras políticas de RFI en el sitio, comuníquese con Carla Beaudet a la extensión x2126.

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El Observatorio Green Bank cuenta con el apoyo de la National Science Foundation y lo gestiona Associated Universities, Inc. Cualquier opinión, hallazgo, conclusión o recomendación expresada en este material no refleja necesariamente los puntos de vista de la National Science Foundation.


Galaxias del guisante verde: vive breve y prospera


En la foto, izquierda del Telescopio de Arecibo antes de su colapso en 2020, crédito UCF. En la foto de la derecha, el telescopio Green Bank, crédito NSF / GBO.

Mirando el cielo nocturno, centelleante de objetos celestes, ¿alguna vez soñaste con descubrir algo nuevo? ¿Qué tal algo que arroje luz sobre los primeros días del Universo? Hace una década, los científicos ciudadanos, en el proyecto Galaxy Zoo, ayudaron a los astrónomos a descubrir una nueva e importante clase de galaxias, los Green Peas.

Las galaxias Green Pea son galaxias pequeñas y relativamente cercanas que están formando estrellas ferozmente, con una intensidad rara en el universo actual. En muchos sentidos, se parecen a las galaxias que eran comunes hace trece mil millones de años, cuando el universo era mucho más joven. Al igual que los guisantes verdes, estas primeras galaxias emitieron cantidades prodigiosas de luz ultravioleta, lo que provocó la ionización de casi todo el hidrógeno que se encuentra entre las galaxias del universo. Esto resultó en un cambio dramático en las condiciones del universo y, por lo tanto, es uno de los temas de investigación más interesantes para los astrónomos en la actualidad. Desafortunadamente, las enormes distancias de las primeras galaxias con respecto a nosotros las hacen muy débiles y difíciles de observar directamente para comprender cómo ionizaron el universo.

Sangeeta Malhotra, del Goddard Space Flight Center de la NASA, explica: “¡La importancia de los Green Peas se debe a que ofrecen la emocionante posibilidad de comprender las primeras galaxias mediante estudios de objetos cercanos! Pero, aunque hemos estudiado los guisantes verdes durante una década, ni siquiera sabíamos cómo los guisantes verdes alimentan su intensa formación estelar y cuánto dura esta actividad de formación estelar ".

Malhotra es parte de un equipo de astrónomos de Estados Unidos e India que intentó abordar estas preguntas utilizando el Telescopio de Arecibo y el Telescopio Green Bank (GBT) en 2019, para llevar a cabo la primera búsqueda a gran escala de hidrógeno atómico, el combustible primario para la formación de estrellas, en las galaxias Green Pea. El coautor Tapasi Ghosh del Observatorio Green Bank, que trabajó en el Observatorio de Arecibo durante muchos años, dijo: “Detectamos hidrógeno en aproximadamente la mitad de nuestros Guisantes Verdes, y el gran contenido de hidrógeno en muchos Guisantes Verdes sugiere que la actividad del estallido estelar puede ser alimentado por las fusiones de galaxias. Pero, algunos guisantes tienen muy poco hidrógeno restante para estos, parece que el depósito de combustible se consumió casi por completo en la explosión estelar.

El coautor James Rhoads, también del Centro de Vuelo Espacial Goddard de la NASA, agregó: “Encontramos que los guisantes verdes pueden mantener su formación estelar durante muy poco tiempo, más de diez veces menos de lo típico en las galaxias normales. Aunque los Green Peas son espectaculares, ¡viven vidas cortas! "

Todavía hay mucho más que aprender sobre estos objetos enigmáticos, especialmente cómo la radiación ionizante escapa de los guisantes verdes a pesar de la presencia de tanto hidrógeno (que se espera que bloquee dicha radiación). Malhotra mencionó que el equipo ahora está llevando a cabo observaciones de los Green Peas ricos en hidrógeno con interferómetros de radio, el Very Large Array en Nuevo México y el Telescopio de radio Giant Metrewave en India, lo que debería permitirles arrojar luz sobre este y otros temas.

Estos hallazgos, que han sido publicados en Astrophysical Journal Letters, utilizaron el Telescopio de Arecibo en Puerto Rico y el GBT en West Virginia, ambas instalaciones de la National Science Foundation. Como explicó el coautor Nissim Kanekar del Centro Nacional de Radioastrofísica de la India, “Durante muchas décadas, el GBT y el Telescopio de Arecibo se han los Destacados telescopios de plato único para tales estudios, tanto por su extraordinaria sensibilidad como por los magníficos esfuerzos de los científicos de Arecibo y Green Bank para preservar el entorno de radiofrecuencia y limitar los efectos de las señales de radio creadas por el hombre. Lamentablemente, el Telescopio de Arecibo ya no existe hoy, aunque se están haciendo esfuerzos para devolverlo a la vida ”.

Los otros coautores del trabajo son Santosh Harish de la Universidad Estatal de Arizona, Jayaram Chengalur del Centro Nacional de Radioastrofísica, India y Kristen Jones de la Universidad de Kansas.

Para obtener más información sobre la ciencia del Observatorio Green Bank y ver oportunidades de investigación, visite nuestro sitio web.

El Observatorio Green Bank es una instalación importante de la National Science Foundation y es operado por Associated Universities, Inc. El Observatorio de Arecibo es una instalación de la National Science Foundation administrada por la Universidad de Florida Central bajo un acuerdo cooperativo.

Jill Malusky, Relaciones Públicas del Observatorio Green Bank, [email protected]

Zenaida Gonzalez Kotala, Universidad de Florida Central / Observatorio de Arecibo, Vicepresidente Asistente de Iniciativas Estratégicas / Comunicaciones [email protected]

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Pruebas de aliento para el diagnóstico no invasivo del sobrecrecimiento bacteriano del intestino delgado: una revisión sistemática con metanálisis

Antecedentes / objetivos: El diagnóstico de sobrecrecimiento bacteriano del intestino delgado (SIBO) generalmente se basa en pruebas de aliento no invasivas (BT), a saber, lactulosa BT (LBT) y glucosa BT (GBT). Sin embargo, las opiniones divergentes y los problemas de estandarización de parámetros siguen siendo aspectos controvertidos. Nuestro objetivo es realizar un metanálisis para analizar el rendimiento diagnóstico de LBT / GBT para el diagnóstico de SIBO.

Métodos: Se realizaron búsquedas en las principales bases de datos bibliográficas de artículos en los que se logró el diagnóstico de SIBO mediante LBT / GBT en comparación con el cultivo de aspirado yeyunal (patrón de referencia de oro). Calculamos la sensibilidad, la especificidad, los cocientes de probabilidad positivos y negativos y los cocientes impares de diagnóstico combinados. Se dibujaron las curvas de resumen de las características operativas del receptor y se calcularon las áreas agrupadas bajo la curva.

Resultados: Seleccionamos 14 estudios. La sensibilidad combinada de LBT y GBT fue 42,0% y 54,5%, respectivamente. La especificidad combinada de LBT y GBT fue del 70,6% y 83,2%, respectivamente. Cuando delta sobre el límite de la línea de base & gt 20 H2 Se utilizó partes por millón (ppm), la sensibilidad y especificidad de GBT fueron 47,3% y 80,9% cuando el punto de corte fue diferente e inferior a & gt 20 ppm, la sensibilidad y especificidad fueron 61,7% y 86,0%. En pacientes con antecedentes de cirugía abdominal, la sensibilidad y la especificidad de GBT combinadas dieron la impresión de tener un mejor rendimiento (81,7% y 78,8%) en comparación con los sujetos sin ninguna condición predisponente de SIBO (sensibilidad = 40,6% y especificidad = 84,0%).

Conclusiones: GBT parece funcionar mejor que LBT. Un corte de delta H2 expirado distinto y menor que & gt 20 ppm muestra un resultado ligeramente mejor que & gt 20 ppm. Los BT demuestran la mejor eficacia en pacientes con reconstrucciones quirúrgicas del tracto gastrointestinal.

Palabras clave: Pruebas de aliento Glucosa Hidrógeno Lactulosa SIBO.


Amex GBT lanza nuevos productos en & # 39watershed & # 39 año

Konwiser dijo que Amex GBT integraría algunas de sus nuevas funciones en otras herramientas de reserva en línea, como parte de un enfoque más amplio en la experiencia móvil.

American Express Global Business Travel ha lanzado varios productos nuevos y le dijo a BBT que está abriendo la forma en que trabaja con otros proveedores de tecnología.

En una entrevista exclusiva, Evan Konwiser, vicepresidente de marketing y estrategia de productos, dijo: “2019 es realmente un año decisivo para muchos de nuestros productos y servicios. Están empezando a cambiar la forma en que nuestros clientes gestionan sus viajes. & Quot;

También describió cómo, un año después de la adquisición de su rival HRG, ahora está consolidando gran parte de sus datos para ayudar a construir nuevas herramientas sobre su plataforma de tecnología central y & ldquodata lake & rdquo.

Los anuncios marcan algunos de los lanzamientos más importantes desde que Amex GBT lanzó su programa de inversión en tecnología en 2015. & quot; Fresco tras el cierre de la adquisición de HRG, realmente estamos mirando nuestro segundo renacimiento desde nuestra separación de American Express en 2014 & quot ;, dijo Konwiser. BBT.

“Hemos pasado los últimos cuatro años invirtiendo fuertemente en nuestra plataforma central y en la idea de construir una base para los viajes de negocios que traiga todos los datos necesarios para impulsar los programas de viajes del futuro. Ahora, con HRG juntos, podemos construir sobre esa base y establecer nuevos estándares de lo que podemos hacer para brindar servicio al viajero ''.

¿Qué & rsquos nuevo exactamente?

El TMC anunció hoy oficialmente un nuevo servicio de evaluación comparativa, Peer Travel Insights (PTI), que, según afirma, brinda a los administradores de viajes acceso a la información de los viajeros capturada en todos los canales de reserva de viajes a nivel mundial y un depósito de datos que alberga más de seis años de datos.

Mide el rendimiento y la competitividad de los programas de viajes en todos los sectores, así como las & ldquo; métricas intangibles del bienestar del viajero & rdquo, con un panel que evalúa el impacto que los viajes de negocios tienen en los empleados y los resultados comparativos entre empresas similares.

"Hay indicadores clave de rendimiento positivos, como el uso de vuelos sin escalas y el acceso a asientos en clase ejecutiva en viajes internacionales, y negativos, como el porcentaje de vuelos con ojos rojos tomados y el tiempo que los viajeros pasan fuera de casa", dijo la compañía.

Konwiser dijo que algunos clientes habían estado probando PTI y que se estaba vendiendo como pan caliente.

Estaba demostrando ser popular entre el sector de servicios profesionales, como los servicios bancarios, contables y financieros, agregó.

Está en su primera versión, por lo que los datos históricos extensos de HRG y rsquos no se tienen en cuenta actualmente, pero ahora vamos a traer esos datos y se normalizarán en el lago de datos Amex GBT, para ofrecer un valor más rápido, agregó Konwiser.

PTI estará disponible para todos los clientes de Amex GBT.

Precio dinamico

Amex GBT también ha lanzado Hotel Re-Shop Expert (HRE), que actúa de manera similar a Tripbam, identificando caídas en las tarifas de las propiedades y luego reservando automáticamente una habitación de hotel más barata. Afirma que la herramienta garantiza que las tarifas recomendadas sean iguales en términos de la cama original y el tipo de habitación que se eligieron.

& ldquoHRE es un sistema propietario que utiliza nuestros propios datos. Es un producto importante para nosotros en 2019. Los resultados son sobresalientes, ”dijo Konwiser.

& ldquoTMC ahora necesitan su propia tecnología que ayude a las empresas a gestionar todo el ecosistema de viajes. Algunos pueden optar por herramientas más patentadas y otros pueden buscar a terceros, pero de cualquier manera, el TMC debe unir las experiencias o, de lo contrario, una parte clave de la propuesta de valor del TMC se derrumba. & Rdquo

HRE está disponible para los clientes de EE. UU. En Apollo y en el Reino Unido, EE. UU. Y Canadá en Sabre, y se implementará en Australia, México, Francia y Alemania a fines de 2019.

Aprovechando la IA

Otro lanzamiento es el Recomendador de viajes, que Amex GBT describe como una & ldquohotel solución adjunta & rdquo. Identifica a aquellos viajeros que han reservado un vuelo sin hotel y luego los contacta automáticamente con sugerencias. La propiedad sugerida se basa en la política, el historial de viajeros y rsquos, y patrones de viajeros similares.

& ldquoElige tres hoteles y luego envía un correo electrónico para usted. "Es una gran herramienta de participación", dijo Konwiser. & quot [Otras] herramientas de recomendación no son geniales, no tienen suficiente credibilidad. Entonces la experiencia es peor, [y el empleado] da la vuelta al sistema & quot.

"No he visto lo que estamos haciendo con esto. Hay herramientas de archivos adjuntos de hoteles, pero HRE se encuentra en los canales de correo electrónico, agentes y aplicaciones, todo en un solo lugar. Necesitamos romper con el paradigma de tener que iniciar sesión en una SBT [herramienta de auto-reserva]. Esto es 2019. & rdquo

Mientras tanto, Konwiser dijo que Amex GBT integraría algunas de sus nuevas funciones en otras herramientas de reserva en línea, como parte de un enfoque más amplio en la experiencia móvil: & ldquoNuestro ecosistema está diseñado para ser abierto, queremos ser igualmente amigables. Estamos buscando una variedad de otras herramientas para desarrollar temáticamente, es importante para nosotros. Creemos en nuestra posición de liderazgo. & Rdquo

La empresa agregó en un comunicado. & ldquoLas capacidades de reserva son actualmente impulsadas por Neo, aunque la reserva pronto estará disponible para más clientes que utilicen otros OBT. & rdquo

Konwiser también se refirió al desarrollo de la empresa & rsquos & ldquodata lake & rdquo. Un lago de datos es un gran repositorio centralizado que permite a una empresa almacenar todos sus datos estructurados y no estructurados a cualquier escala. El lago de datos se alimenta en la plataforma de tecnología central (CTP) de Amex GBT & rsquos, para potenciar las capacidades de análisis y generación de informes.

David Thompson, director de tecnología de la información, agregó: & ldquoTener el CTP patentado nos permite a nosotros y a nuestros clientes controlar colectivamente nuestros propios destinos. A medida que surgen nuevas tecnologías y consideramos cómo incorporar una mejor inteligencia artificial, soluciones biométricas y blockchain, ya tenemos el núcleo al que conectarnos. & Rdquo


Gráficos de presión GBT

Las observaciones en bandas de alta frecuencia requieren mejores condiciones meteorológicas que las observaciones en bandas de frecuencias más bajas. El GBT utiliza tres categorías meteorológicas: deficiente (para observaciones por debajo de 8 GHz), bueno (observaciones entre 8-18 GHz y 26,5-50 GHz) y excelente (observación en la banda de 18-26,5 GHz y por encima de 50 GHz). Las primeras tres figuras a continuación muestran las gráficas de presión para cada una de estas categorías climáticas. La última cifra incluye todas las categorías meteorológicas. La línea horizontal gris muestra el total de horas disponibles. Las letras A, B y C corresponden a las prioridades asignadas por el TAC donde A y B son tiempo aprobado y C es tiempo de llenado. Carryover is time allocated by a TAC from a previous semester that is being executed in the 21B semester.

Poor Bien Excellent Total Pressure

GBT Observation Preparation

Please use the GBT Dynamic Scheduling System (DSS) to enable observing sessions, select observers for your project, and enter your blackout dates. The DSS Home Page has additional information about the DSS. See GBT Observing for information about how to prepare for your observations.

Please note that the DSS uses the average Right Ascension (RA) and Declination (Dec) of all sources within a session. The average RA and Dec will be used to determine when the session can be scheduled. You will need to carefully check the RA and Dec, along with the minimum and maximum session lengths, to make sure that these values are satisfactory and will allow all your sources to be observed before enabling the session.

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Green Bank Observatory is supported by the National Science Foundation and is operated by Associated Universities, Inc. Any opinions, findings and conclusions or recommendations expressed in this material do not necessarily reflect the views of the National Science Foundation.


Lake Baikal - one of the most unique places on our planet

Three young children were sent for internships in the organization Earth Corps, Seattle, USA to acquire skills in building trails and organizing volunteers. They returned in time for the start of the BBT 2004 season.

Two qualified specialists from the Corps arrived with them, Robin Clark and Benjamin Kite, who for 3 months helped with work on already 15 projects. I must say that they were not the only ones who came to work on Lake Baikal! There were Josh Harzhorn, Alan Mayer, Al Locker, John Green, who left their hearts on Lake Baikal with their friends to return next year! The year 2004 is also notable for the fact that the Rotary International charity fund took patronage over 100 km of the trail and sent a wonderful team leader - Dave Bran. And also the German organization BaikalPlan joined BBT. They helped with the recruitment of German volunteers and recruited 100 participants for the construction of the trail.

For the possibility of writing grants, the idea arose of creating a non-profit organization that could coordinate the activities of the BBT project in the territory of the Irkutsk region and the Republic of Buryatia and work with volunteers. So we appeared, that is, the Big Baikal Trail Interregional Non-Governmental Organization (IPO "BBT").

In Ulan-Ude and Irkutsk, volunteers go on the construction of park paths in city parks. In Ulan-Ude, volunteers built more than 300 meters of high-quality track for people in wheelchairs.

More than 30 local trail construction projects have been implemented. Moreover, BBT begins transferring its Russian experience to Kamchatka. The main partners of BBT remain public organizations: Earth Island (San Francisco), Earth Corps (Seattle), Baikal Plan (Dresden).

This year we were able to improve the quality of work and work, attracted Russian and foreign specialists, and expanded the geography of projects. Projects are becoming more interesting and diverse, we carry out more and more specific projects and projects involving children. As in previous years, we take part in city projects, actively cooperate with the administration of Irkutsk, carry out projects together with specially protected natural territories, forestries and other organizations of the Irkutsk region and the Republic of Buryatia that are interested in our work.

The ECOM Center of Expertise published a rating of the popularity of environmental NGOs in 2005. The public interest in the activities of 40 all-Russian and regional organizations is estimated by the number of requests in the Internet search engines. The leading positions are occupied by Greenpeace, the World Wide Fund for Nature (WWF) and the Ringing Cedars of Russia Movement. The Big Baikal Trail interregional public organization was in 6th place, sharing one line of the rating with organizations such as the Baikal Ecological Wave, the Center for Environmental Policy of Russia, the Moscow Society of Naturalists, the environmental educational center Zapovedniks, and Ecological watch of Sakhalin. "

The Big Baikal Trail interregional public organization received the 2005 National Volunteer Award for a volunteer project to support ecological trails. The award was established as a sign of public gratitude and recognition for voluntary service to the community and contribution to the development and support of volunteering.

94 international summer volunteer projects on the arrangement and reconstruction of trails in the Irkutsk region and the Republic of Buryatia were carried out, in which 1945 volunteers from Russia took part (Irkutsk, Angarsk, Ulan-Ude, Severobaykalsk, Usolye-Sibirskoe, Ust-Barguzin, Novosibirsk, Barguzin , Tankhoy, Omsk, Barnaul, Moscow, St. Petersburg, Izhevsk, Voronezh and other settlements), as well as Germany, Australia, Austria, France, Switzerland, England, the USA, Holland, Italy, Denmark, Belgium, Finland, Scotland , Canada, Spain, New Zealand, Ireland, Hungary, Mongolia and other countries.

If we take into account all our projects over the years - urban parks and groves, educational (with schoolchildren of villages and city schools), winter projects, seminars, round tables, etc., the number of people involved will be more than 3,000.

The organization expanded the geography of projects - along with the Pribaikalsky and Zabaykalsky National Parks, the Baikal Reserve and the territories of forestries, this year the first projects were held in the Tunkinsky National Park and a training seminar in the administration of the Vitimsky Reserve (Bodaibo).

As in previous years, the Municipal Public Association "BBT" takes part in urban projects. These projects are aimed at restoring parks and groves. Landscaping of green areas includes garbage collection, clearing of old dead trees, building a network of walking paths, drainage systems for draining meltwater in spring, bridges over streams, benches. Students, local residents and all comers are actively involved in such projects. An example of such work in the city of Irkutsk was Pushkinskaya Grove, Park of the Paris Commune, this year - a recreation zone in the Sverdlovsk region, for the arrangement of which the BBT NGO has been seeking funds from city and national grants for more than a year. We participate in the programs - "Days of protection from environmental hazards", "Spring week of good", "Day of Baikal".