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Steve Jobs originalmente imaginó el iPhone como principalmente un teléfono

Steve Jobs originalmente imaginó el iPhone como principalmente un teléfono

A medida que los iPhones de Apple y otros teléfonos inteligentes cuentan con cámaras, procesadores y pantallas táctiles cada vez más sofisticados, el auge del dispositivo con gran cantidad de existencias muestra que incluso el inimitable Steve Jobs no podía predecir el futuro.

La mitología popular en torno a Jobs era que siempre estaba pensando diez años por delante del resto del mundo de la informática y la electrónica. Bajo el liderazgo de Jobs, Apple produjo algunas de las piezas de tecnología de consumo más revolucionarias e icónicas de la historia: el Apple IIc, el Macintosh original, el iMac G4, el iPod, el iPhone y el iPad.

Pero la historia del origen del primer iPhone revela que Jobs, aunque innegablemente brillante, no fue un adivino tecnológico que predijo nuestro futuro digital. Solo estaba tratando de hacer un teléfono realmente genial.

Brian Merchant, autor de El único dispositivo: la historia secreta del iPhone, dice que a pesar de todas las innovaciones revolucionarias del iPhone original (la pantalla multitáctil, la cámara de alta calidad, los acelerómetros integrados y los sensores giroscópicos), Jobs concibió el dispositivo como un teléfono celular, ante todo.

Y fundamental para el concepto de un teléfono móvil en 2005 y 2006, cuando se estaba desarrollando el iPhone, era que cabía cómodamente en la mano y en el bolsillo. “Si el iPhone fuera incómodo de sostener, eso no habría sido un arranque para Jobs”, dice Merchant.

Si miras la nota clave de Apple de 2007 cuando debutó el iPhone, lo primero que dice Jobs cuando presenta el dispositivo es que "cabe perfectamente en la palma de tu mano". Su tamaño se adaptaba perfectamente a lo que Jobs creía que era el mayor logro del iPhone original: hacer llamadas telefónicas.

“Queremos reinventar el teléfono”, dijo Jobs en el discurso de apertura de 2007. "¿Cuál es la aplicación asesina? La aplicación asesina está haciendo llamadas. Es asombroso lo difícil que es hacer llamadas en la mayoría de los teléfonos ".

Merchant dice que la principal molestia de Jobs, según los desarrolladores que trabajaron en el iPhone original, era que su teléfono celular habitual dejaba de llamar. Sin duda, Jobs estaba entusiasmado con la innovadora pantalla táctil del iPhone y las primeras aplicaciones de Apple para música, fotos y mensajes de texto SMS, pero nada de eso pudo interferir con las llamadas telefónicas. El primer iPhone se envió sin la App Store, de hecho, porque Jobs no confiaba en desarrolladores externos para evitar llamadas interrumpidas.

“Es una locura pensar ahora”, dice Merchant. “Porque el iPhone se hizo famoso por ser un teléfono de mierda. El teléfono fue lo último para lo que alguien lo usó ".

El iPhone tardó dos años y medio en desarrollarse y ni siquiera fue una creación de Jobs. En 2001, Apple lanzó el iPod, un elegante reproductor de música digital portátil que vendió millones y catapultó a Apple al mercado de dispositivos. A los ejecutivos de Apple les preocupaba que el iPod perdiera cuota de mercado una vez que los fabricantes de teléfonos móviles averiguaran cómo instalar reproductores MP3 en sus teléfonos. Pero no si Apple se les adelantó.

El primer prototipo de un teléfono Apple muestra cuán atascados estaban Jobs y su equipo en las tecnologías existentes. Según Tony Fadell, uno de los diseñadores originales del iPod y los primeros tres iPhones, el primer concepto fue literalmente un "teléfono iPod".

"Era un iPod con un módulo de teléfono en su interior", dijo Fadell. Venturebeat. “Parecía un iPod, pero tenía un teléfono, y seleccionabas números a través de la misma interfaz y así sucesivamente. Pero si deseaba marcar un número, era como usar un dial giratorio. Apestaba ".

Jobs descartó el diseño y empezó desde cero. En ese momento, había un equipo de ingenieros de Apple que había estado jugando con un dispositivo llamado Fingerworks iGesture Pad, inventado por un hombre con lesiones en las manos que no podía usar un mouse convencional. Los miembros del equipo habían trabajado en Newton, el infame fracaso de Apple de una PDA, pero aún creían que las pantallas táctiles eran prometedoras.

“Era más una especie de 'cielo azul, futuro de la informática'”, dice Merchant. “La investigación de la pantalla táctil había pasado por varias iteraciones. Fue atado brevemente a una tableta, dejado a un lado y simplemente se había sentado en la oscuridad. Entonces apareció Steve Jobs y dijo, tal vez este sea el teléfono. De esa mutación fue como nació el iPhone dentro de Apple ".

Con la tecnología de pantalla táctil implementada, Merchant dice que muchos de los diseñadores e ingenieros del equipo de desarrollo del iPhone lo vieron absolutamente como una oportunidad para construir un tipo completamente nuevo de computadora móvil, exactamente en lo que se convertiría el iPhone para sus millones de usuarios leales.

"Steve Jobs no lo hizo", dice Merchant. “Pensó que era genial, pero la evidencia sugiere que Steve Jobs quería usar la tecnología de Apple para construir el mejor teléfono posible. Y un teléfono cabe en tu mano ".

Las generaciones posteriores del iPhone se apegaron al diseño pequeño, aumentando gradualmente el tamaño de la pantalla, pero nada más allá de las 4 pulgadas. Samsung fue el primero en lanzar un teléfono realmente enorme en 2011. El Samsung Galaxy Note presentaba una pantalla casi cómicamente enorme (en ese momento) de 5.3 pulgadas y popularizó por sí solo el término "phablet", un cruce entre un teléfono y una tableta. .

Jobs falleció de cáncer de páncreas ese mismo año. Ya sea que haya tenido algo que ver con su ausencia o no, Apple lanzó el iPhone 5 en 2012 con una pantalla notablemente más grande de 4.7 pulgadas. Sin embargo, su primer phablet genuino fue el iPhone 6 Plus, un monstruo de 5.5 pulgadas lanzado en 2014.

En pocas palabras, el cambio hacia tamaños de pantalla más grandes en la industria de los teléfonos inteligentes refleja la forma en que los consumidores utilizan sus dispositivos móviles. Jobs no podría haber imaginado en 2005 cómo el humilde teléfono celular se convertiría en la plataforma principal para miles de aplicaciones que ofrecen transmisión de música y video, video chat en tiempo real, videojuegos adictivos y experiencias de realidad virtual y aumentada.

“El iPhone fue diseñado para ser un teléfono súper elegante en la mente de Steve Jobs”, dice Merchant. "Fue su equipo de desarrollo y las demandas de la base de usuarios los que vieron el potencial en la nueva plataforma, lo que transformó el iPhone de un 'teléfono elegante' en el fenómeno culturalmente dominante y devorador del mundo que es hoy".


Steve Jobs imaginó originalmente el iPhone como principalmente un teléfono - HISTORIA

El discurso de apertura de 2007 en el que Steve Jobs presentó el iPhone es considerado uno de los eventos más importantes en la historia de la tecnología. Aparte del dominio de Jobs en el arte del lanzamiento del producto, el evento en sí fue significativo porque Apple estaba lanzando algo que la mayoría de las personas que trabajaron para la compañía nunca habían visto, y eso incluye a muchas de las personas que trabajaron en el iPhone. sí mismo.

Más que todo eso, sin embargo, fueron cuatro palabras que usó Steve Jobs. En ese momento parecían absolutamente intrascendentes, pero resultaron ser proféticos.

Puede recordar el comienzo del anuncio del iPhone. Fue entonces cuando Jobs habló sobre cómo Apple estaba lanzando tres nuevos productos. Describió el primero como un "iPod de pantalla ancha con controles táctiles". Cuando lo hizo, la multitud reunida comenzó a aplaudir y vitorear.

Luego, dijo que Apple estaba presentando un "teléfono móvil revolucionario", por el cual la multitud literalmente comenzó a gritar. No era un secreto que Apple estaba trabajando en un teléfono móvil, aunque nadie sabía realmente cómo sería. La mayoría de las mejores conjeturas asumieron que sería algún tipo de dispositivo similar a un iPod que de alguna manera también realizaba llamadas telefónicas.

Sin embargo, fueron las siguientes cuatro palabras las que cambiaron literalmente todo no solo sobre Apple, sino también sobre la tecnología tal como la conocemos. Eso no es un eufemismo en absoluto.

"Dispositivo revolucionario de comunicaciones por Internet".

Esa es la tercera cosa que Jobs describió como un producto nuevo. Por supuesto, no tardó en darse cuenta de que los "tres productos" que Steve Jobs estaba presentando eran en realidad uno: el dispositivo que la gente estaba esperando. Era una combinación de un iPod con pantalla táctil y un teléfono móvil.

En ese momento, cuando Jobs dijo esas últimas cuatro palabras, la audiencia aplaudió cortésmente, pero parecía que casi nadie tenía idea de lo que querían decir. ¿Qué es un dispositivo de comunicaciones por Internet? ¿Y qué lo convertiría en un gran avance?

Obviamente, en 2007, Internet era definitivamente una cosa, aunque era algo a lo que accedíamos principalmente en nuestra computadora en el trabajo o en casa. Había versiones de Internet en nuestros dispositivos móviles, pero eso es generoso. Todos en la sala querían un iPod táctil y un teléfono inteligente hecho por Apple. Nadie tenía idea de que ninguna de esas dos descripciones del iPhone era tan importante como las últimas cuatro palabras.

Esas son las palabras que lo cambiaron todo.

Piénselo de esta manera: durante la conferencia magistral del iPhone, Jobs mencionó que en 2007, Apple estaba a punto de enviar su iPod número 100 millones. Desde entonces, ha enviado más de 1.500 millones de dispositivos iOS, la mayoría de ellos iPhones. Los ingresos anuales de la compañía, en ese momento, eran un poco más de $ 22 mil millones al año. Hoy, solo el iPhone genera más de $ 140 mil millones en ingresos.

Y hoy, los dispositivos móviles (incluidos Android y otros teléfonos inteligentes) representan más de la mitad de todo el tráfico de Internet. Eso ni siquiera incluye tabletas. En muchos países, los dispositivos móviles son la principal forma en que las personas acceden a Internet.

La lección aquí es la siguiente: Steve Jobs entendió algo que ni siquiera existía todavía, y construyó una forma completamente nueva de interactuar con la información y con otras personas. Cuando lo compartió con el mundo, casi pareció una ocurrencia tardía para los que estaban en la sala porque nos cuesta comprender lo que no habíamos experimentado.

En ese momento, los dos puntos de venta más importantes que Jobs mencionó para el iPod y los aspectos del teléfono móvil del dispositivo eran Cover Flow y lo que describió como "correo de voz de acceso aleatorio". Literalmente, nunca usé Cover Flow en mi iPhone, y no estoy seguro de la última vez que escuché un mensaje de voz (ahora solo los transcribe).

Hoy en día, la gente usa principalmente su iPhone para cosas que van mucho más allá de escuchar música o hacer llamadas telefónicas. Usamos teléfonos inteligentes para enviar mensajes, redes sociales, acceder a la información de los clientes, administrar nuestros negocios, realizar un seguimiento de las finanzas, consumir contenido e información y colaborar en proyectos. De hecho, aparte del hecho de que su iPhone es probablemente la mejor cámara que la mayoría de la gente haya tenido, todo lo demás que hacemos en nuestros dispositivos todos los días se incluye en "dispositivo de comunicaciones por Internet".


Desde iPhone OS 1 hasta iOS 15: una historia del sistema que alimenta su teléfono inteligente Apple

Mucho ha cambiado desde que Steve Jobs presentó al mundo el último dispositivo de Apple en 2007: el iPhone.

Desde su lanzamiento, el iPhone ha ayudado a que los teléfonos inteligentes sean la pieza de tecnología más importante en nuestras vidas y ha creado una nueva industria de desarrolladores de aplicaciones.

La forma en que usamos nuestros teléfonos inteligentes también ha cambiado drásticamente. Ya no es solo una elegante BlackBerry que usamos para hacer llamadas o enviar correos electrónicos. Casi cada parte de nuestra vida está contenida dentro de esa elegante losa.

A partir del 7 de junio, Apple organizará su Conferencia Mundial de Desarrolladores, durante la cual detallará su último sistema operativo móvil, iOS 15, y las nuevas formas en que podemos aprovechar nuestros iPhones.

Entonces, ¿cuánto ha cambiado desde el primer iPhone hace 14 años? Miremos atrás:

Fecha de lanzamiento: 29 de junio de 2007

Características principales: ¿App Store? Todavía es demasiado pronto. El iPhone original tenía aplicaciones básicas que incluían Mail, una versión móvil del navegador Safari, una cámara y una aplicación de YouTube incorporada con un ícono que se asemeja a un televisor de la vieja escuela. Incluso había una aplicación para iPod si querías tu música.

Fecha de lanzamiento: 11 de julio de 2008

Características clave: la App Store hace su debut, marcando el comienzo de un renacimiento de la aplicación de linterna y ruido de pedos. También había otras aplicaciones, como Facebook, Pandora y MySpace (cuando todavía lo usábamos) que te permiten mantenerte en contacto con amigos o escuchar música. En el momento del lanzamiento, la App Store tenía más de 500 aplicaciones. Otras características incluyen soporte empresarial, búsqueda de contactos, la capacidad de eliminar o mover correos electrónicos de forma masiva, controles parentales y una calculadora científica.

Fecha de lanzamiento: 17 de junio de 2009

Características clave: Las funciones de cortar, copiar y pegar finalmente llegan, al igual que el soporte para MMS, que permitía a los usuarios enviar fotos en mensajes de texto. La actualización de software también permitió a los usuarios escribir en el teclado en modo horizontal (sosteniendo el teléfono de lado).

Fecha de lanzamiento: 21 de junio de 2010

Características clave: esta actualización de software admite la multitarea, por lo que los propietarios de iPhone pueden cambiar rápidamente entre aplicaciones. La actualización también agregó carpetas para agrupar aplicaciones en una colección, así como la capacidad de personalizar las pantallas de inicio y bloqueo con fondos de pantalla, ya sea incluidos en iOS 4 o con fotos.

Fecha de lanzamiento: 12 de octubre de 2011

Características clave: Este año marcó la llegada de iCloud, una variedad de servicios gratuitos basados ​​en la nube para dispositivos Apple. La actualización de software de 2011 también introdujo un centro de notificaciones para controlar las notificaciones, la nueva herramienta de mensajería de texto iMessage (que también le permite saber qué amigos tenían un iPhone basado en la burbuja de texto azul o verde) y el debut de la asistente de voz Siri.

Fecha de lanzamiento: 19 de septiembre de 2012

Características clave: Apple prueba suerte en la navegación con una aplicación de Mapas. Sin embargo, no podía competir con otros servicios como Google Maps o Waze. La actualización del software integró Facebook a los contactos y al calendario, y la Passbook, que luego se convertiría en Wallet y albergaría varios elementos como tarjetas de embarque o tarjetas de regalo.

Fecha de lanzamiento: 18 de septiembre de 2013

Características clave: una importante actualización de software para Apple, iOS 7 revisó significativamente el diseño de su software móvil. También introdujo AirDrop, para compartir información rápidamente entre iPhones, y una función de iTunes Radio. La cámara incluyó nuevos filtros al estilo de Instagram y una mejor organización en su aplicación Fotos, para que pueda ordenar por "momentos" o marcos de tiempo. Pero también sufrió problemas importantes en el lanzamiento, como baterías que se agotan rápidamente y problemas para conectarse a Bluetooth y Wi-Fi.

Fecha de lanzamiento: 17 de septiembre de 2014

Características clave: promocionado como "el lanzamiento más grande desde el lanzamiento de la App Store", iOS 8 introdujo varias características importantes, incluida la biblioteca de fotos de iCloud, formas más fáciles de compartir mensajes de voz o fotos a través de iMessage, escritura predictiva largamente esperada para el teclado del iPhone de Apple. y la aplicación Salud.

Fecha de lanzamiento: 16 de septiembre de 2015

Características clave: la aplicación Notas obtiene una gran actualización con la capacidad de dibujar dentro de una nota o de listas de verificación excelentes rápidamente. La aplicación Mapas agrega soporte para direcciones de tránsito, mientras que la aplicación Noticias hizo su debut. Apple también lanzó Live Photos, que captura automáticamente un fragmento de video cuando tomas una foto. La actualización de software también contó con optimización de la batería y un modo de bajo consumo para sacarle más jugo a tu iPhone.

Fecha de lanzamiento: 13 de septiembre de 2016

Funciones clave: iMessage obtiene nuevas animaciones como globos volando en la pantalla para celebrar un cumpleaños, mientras que Siri se abre para admitir aplicaciones de terceros cuando los usuarios realizan solicitudes al asistente de voz. La actualización también introdujo una nueva aplicación de inicio para controlar las funciones del hogar inteligente.

Fecha de lanzamiento: 19 de septiembre de 2017

Características clave: la App Store recibe una importante renovación y los propietarios de iPhone reciben soporte para aplicaciones de realidad aumentada. El Centro de control del iPhone también se revisó y permite a los usuarios personalizar qué aplicaciones incluir. El nuevo iOS también agrega grabación de pantalla.

Fecha de lanzamiento: 17 de septiembre de 2018

Funciones clave: se agrega una función de tiempo de pantalla para que los usuarios puedan ver cuánto tiempo pasan en su iPhone, así como establecer momentos para el tiempo de inactividad. IOS también agiliza las notificaciones para que se agrupen varias alertas de la misma aplicación. También hay una nueva aplicación de medición para medir objetos y actualizaciones a No molestar para eliminar las notificaciones mientras duerme.

Fecha de lanzamiento: 19 de septiembre de 2019

Características clave: No más luz de fondo blanca cegadora, ya que Apple presenta un modo oscuro. Maps también se actualiza para que los usuarios puedan ver ubicaciones en 3D. La actualización también agrega varias herramientas para editar fotos, como ajustar la iluminación en una imagen.

Fecha de lanzamiento: 16 de septiembre de 2020

Características clave: los propietarios de iPhone finalmente obtienen una forma de personalizar sus pantallas de inicio con la introducción de widgets para aplicaciones. Los usuarios también reciben alertas desplegables cuando reciben una llamada telefónica que no los sacará de la aplicación que están usando. Una actualización a iMessage permite a los usuarios anclar mensajes importantes en la parte superior de la aplicación, mientras que una opción de Biblioteca de aplicaciones permite a los usuarios mantener aplicaciones en su teléfono sin saturar sus pantallas de inicio.


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Un año después del debut del iPhone original, su sucesor llegó al mercado en forma de iPhone 3G. El dispositivo de segunda generación incluía varias características de hardware nuevas como datos 3G y GPS, pero quizás lo más notable es que presentó al mundo la App Store. La etapa de suministro de Apple permite a los usuarios navegar y descargar aplicaciones de terceros, que a principios de 2018 ha albergado más de 2 millones de aplicaciones.

El WSJ señaló que el iPhone 3G abordó los dos principales inconvenientes del original: el costo y la imposibilidad de acceder a las redes de telefonía celular más rápidas. La publicación afirmó que "el iPhone tiene la oportunidad de convertirse en una verdadera plataforma informática con una amplia versatilidad".


1. El diseño y desarrollo del iPhone

El diseño y desarrollo del iPhone se realiza principalmente en los Estados Unidos, especialmente en California, donde se encuentra la sede de Apple.

La primera actividad que quiero presentarles es el diseño y desarrollo del iPhone. Principalmente realizado por el equipo de Apple en los EE. UU., El diseño y desarrollo del iPhone es la parte más importante en la cadena de productos del teléfono. Requiere la participación de muchos ingenieros y diseñadores inteligentes. Estas son algunas de las personas más brillantes del equipo de ingeniería y diseño de Apple:

Edwards, Jim. & # 8220Lo que Steve Jobs se equivocó sobre el iPhone. & # 8221 Inc. 12 de septiembre de 2014. Web. 6 de abril de 2015.

Steve Jobs, exlíder de Apple, fue el padre del iPhone. Él diseñó y creó el iPhone, que marcó una nueva era para la industria de la telefonía celular.

Steve Jobs fue un perfeccionista que puso gran énfasis en el diseño del producto. Por ejemplo, un día cuando estaba diseñando el iPhone de primera generación, Steve notó un pequeño detalle que hizo que el teléfono fuera & # 8220 masculino, impulsado por tareas, eficiente & # 8221. Estuvo despierto toda la noche y al día siguiente, reunió a todas las personas del equipo de diseño y les permitió comenzar el trabajo de nuevo. Para hacer los pequeños cambios, el equipo tuvo que pasar unas semanas rediseñando la configuración interna del iPhone. Hablando del evento, uno de los ex profesores dijo: & # 8221 Habríamos usado el diseño anterior si estuviéramos en las otras compañías. Pero Apple era diferente: hacemos clic en el botón de reinicio y comenzamos de nuevo & # 8221. Debido a la búsqueda de la perfección de Steve Jobs, el iPhone se ha vuelto cada vez más popular desde su debut en 2007.

"El CEO de Apple responde al alto precio del iPhone 6". Gadget Popular. 12 de febrero de 2015. Web. 6 de abril de 2015.

Tim Cook es un ejecutivo de negocios que se especializa en administración de empresas. Ha gestionado la cadena de suministro de Apple # 8217 durante más de diez años. Después de la muerte de Jobs, se convirtió en el líder de Apple.

Tim es un maestro en la cadena de suministro. Cuando llegó a Apple, una de las primeras cosas que hizo fue cerrar la mayoría de los almacenes de la empresa en todo el mundo y restablecer los contratos adecuados con los fabricantes. & # 8220 Stock es esencialmente demeon & # 8221, dijo. Observó que las acciones se depreciarían en un 1-2% cada semana. Tal acción reduce en gran medida el stock de la empresa, lo que permite a la empresa salir de la gran pérdida de la misma. Gracias a sus buenas habilidades de gestión, Apple siempre puede entregar el iPhone rápidamente después de su anuncio.

Ritchie, Rene. "Entrevista con el diseñador de iPhone Jonathan Ive". Yo más. 26 de mayo de 2008. Web. 6 de abril de 2015.

Jonathan Ive es un diseñador e ingeniero cheif en Apple. Diseñó y desarrolló cada generación de iPhone, lo que demuestra sus habilidades únicas de innovación.

Cada vez que Apple anuncia un nuevo producto, podemos ver un video que filma a Jonathan, quien presenta su diseño y mecanismo únicos. Por ejemplo, en el video que presenta el iPhone 5C, Jonathan explica su impresionante diseño de arquitectura estructural para el nuevo teléfono. Él muestra que la fabricación del iPhone 5C comienza con una sola pieza de policarbonato, que luego se llena con un marco de acero reforzado que hace que el teléfono sea sólido. Más tarde, el teléfono pasaría por varios procesos de acabado, incluida una capa dura de laca transparente que le da al teléfono una superficie duradera y brillante. Todo esto crea una sensación sólida y densa que la gente no esperaría en un producto de plástico. Con el diseño e ingeniería innovadores de Jonathan & # 8217, el iPhone 5C se ha convertido en otro producto popular en el imperio de Apple.

& # 8220 Piensa en Apple diferente & # 8221. Todo para escritorio, n.d. Web. 11 de abril de 2015.

El diseño y desarrollo del iPhone tiene un gran impacto social, porque fomenta la innovación en la industria de la telefonía celular. El éxito del iPhone por parte de esas personas le dice a la industria de la telefonía celular lo importante que es la innovación. Antes del lanzamiento del iPhone, el mercado de la telefonía celular ponía más énfasis en la configuración del teléfono que en su diseño. Después del éxito del iPhone, la industria se da cuenta de que un buen diseño puede resultar en un gran éxito y generar muchas ganancias. Por lo tanto, la industria comenzó a evolucionar y prestó más atención al diseño del teléfono celular. Un buen ejemplo sería Sumsang, una famosa compañía de telefonía celular que presentó un teléfono celular innovador llamado Sumsang Galaxy Edge en 2015. El teléfono tenía una pantalla de panel lateral innovadora que permitía a las personas obtener más información desde dos lados del teléfono. Lo más importante es que el diseño hizo que el teléfono pareciera mucho más moderno que sus modelos anteriores. Como principal competidor del iPhone, el teléfono celular de la serie Sumsang Galaxy había sido criticado durante mucho tiempo por su aburrida uniformidad en el diseño. El éxito del iPhone empujó a la empresa a innovar para sobrevivir en el mercado. Debido a que el Galaxy Edge tenía un diseño innovador que la gente no había visto, el teléfono se vendió mucho mejor que su modelo anterior. Por lo tanto, el éxito de Apple en diseño y desarrollo dio a la industria de la telefonía celular un incentivo para innovar, lo que generó un efecto positivo en el mercado.


IPhone 3GS de Apple (2009)

Similar al 3G en diseño pero con una CPU ARM A8 de 600 MHz más rápida, el doble de RAM a 256 GB y un revestimiento de pantalla resistente a las huellas dactilares. Se trataba de refinar la experiencia para brindar velocidad, con la adición de elementos como una brújula digital y captura de video.

Resumen del veredicto de Pocket-Lint en ese momento:

Hay tantas cosas que funcionan bien aquí, lo que hace que el uso del iPhone 3GS sea un placer: la entrada de texto es rápida y receptiva, las nuevas funciones MMS actualizan el correo electrónico, los calendarios y los contactos se manejan bien, la navegación es buena y rápida y la pantalla es nítida y brillante (pero no la mejor). Las nuevas funciones, como la brújula y el control por voz, facilitan un poco su uso.

Puede ofrecer una de las mejores experiencias que la telefonía móvil tiene para ofrecer, pero todavía hay margen de mejora, lo que significa que todos podemos esperar futuras actualizaciones con la misma sensación palpable de emoción.


La gente siempre hacía fila durante días fuera del Moscone Center de San Francisco para asegurarse de tener un asiento para la conferencia magistral de Macworld. Y mientras acampaban en Howard Street, veían a la prensa, los analistas y otros personajes importantes escoltados hasta Moscone West, donde esperábamos en el último piso del centro de conferencias.

En ese entonces, Apple no abrió las puertas del salón hasta 10 minutos antes de que comenzara el evento, lo que garantizaba una horda frenética de personas que luchaban por los lugares privilegiados. Según mi conjetura, 4.000 personas tardan solo dos minutos en entrar en una sala de conferencias y tomar asiento. Digamos que Jobs ya tenía una audiencia bastante receptiva.

Y ciertamente sabía cómo jugar en una habitación.

Un maestro del espectáculo, Jobs mantuvo a la multitud de reporteros, analistas, desarrolladores y fanáticos de Apple en un estado de anticipación y asombro durante las casi dos horas de la conferencia magistral.

Primero habló sobre el cambio a los chips Intel en Macs el año anterior y dijo que las ventas de Mac demostraron que el cambio a la nueva arquitectura fue un éxito. Y dio la bienvenida a la gran cantidad de "cambiadores", que habían abandonado las PC basadas en Windows por Mac.

Él promocionó el iPod, presentado más de cinco años antes, llamándolo el reproductor de música más popular del mundo y el reproductor de video más popular del mundo. Se rió mucho de la multitud después de hacer una broma sobre el lanzamiento mediocre del jugador rival de Microsoft, Zune, dos meses antes. Puso el último anuncio de TV para iPod con siluetas de bailarines de colores neón que bailaban al ritmo de "Flathead", de la banda indie de Glasgow The Fratellis.

Ah, y presentó oficialmente Apple TV.

Y todo el tiempo me senté en el suelo y escribí un flujo constante de titulares cortos en mayúscula, una especie de historia primigenia de Twitter. Cuando Jobs llegó al meollo de su presentación, mi titular solo necesitaba 19 caracteres: "Apple presenta el teléfono". Llevaba 20 minutos en el escenario.

El gráfico de acciones de Apple parecía un palo de hockey segundos después de que se conoció la noticia.


Apple una vez imaginó el iPhone con una rueda de clic de iPod y fue horrible

El iPhone que conocemos y amamos hoy podría haber sido muy diferente, y tal vez incluso un fracaso total, si Steve Jobs hubiera elegido una interfaz diferente para él.

Un nuevo video publicado por el filtrador de Apple Sonny Dickson muestra una versión inicial de & quotAcorn OS & quot; una interfaz basada en iPod para el iPhone en la que Apple estaba trabajando antes de decidirse por la ahora omnipresente interfaz basada en iconos.

La historia es la siguiente: Apple tenía dos equipos trabajando en lo que eventualmente se convertiría en iOS (n & # 233e iPhone OS). & # 160.

Un equipo, bajo Tony Fadell, el "padre del iPod" estaba trabajando en un sistema operativo basado en la interfaz del iPod y controlado con una rueda de clic. Mientras tanto, otro equipo, bajo el ex vicepresidente senior de software de iOS de Apple, Scott Forstall, tuvo la tarea de crear una interfaz basada en iconos.

Si bien una interfaz de usuario basada en rueda de clic puede haber parecido una buena idea en ese momento, dado el éxito meteórico del iPod, simplemente no se tradujo muy bien para un teléfono.

"Lo estábamos convirtiendo en un teléfono de disco de los años sesenta", le dijo Fadell al BBC. & quot; Dijimos: & # 39; ¡Esto no & # 8217t funciona! Es demasiado difícil de usar & # 39. & quot

Jobs, también, finalmente decidió que quería que el iPhone tuviera una interfaz completamente basada en pantalla táctil y amenazó con echar a Fadell ya cualquier otra persona del proyecto del iPhone si no estaban de acuerdo.

En el video de Dickson, vemos dos prototipos de iPhones etiquetados como & quotP1 & quot y & quotP2 & quot. Dickson dice que estos modelos de iPhone "P" se encuentran entre los prototipos más difíciles de obtener (ni siquiera tienen botones de inicio terminados).

& quotP1 & quot muestra un iPhone con el sistema operativo basado en iPod, mientras que & quotP2 & quot ejecuta una interfaz de prueba de concepto que muestra la viabilidad de una interfaz con botones en pantalla que se pueden tocar.

En retrospectiva, está claro que Apple tomó la decisión correcta de no utilizar la interfaz del iPod. No obstante, el video sigue siendo una mirada interesante a lo que podría haber sido, ya que el iPhone celebra su décimo aniversario.


La historia de los directores ejecutivos de Apple

La noticia de que Steve Jobs ha dimitido como CEO de Apple tiene a Internet en llamas. Aunque Jobs y Steve Wozniak cofundaron Apple y crearon su visión original, ninguno de ellos dirigió la empresa al principio. De hecho, Jobs no se convirtió en el jefe titular hasta que regresó del exilio a fines de la década de 1990.

Pasemos por los anteriores directores ejecutivos de Apple.

Michael Scott & # 8211 Apple & # 8217s Primer CEO 1977-1981

& # 8220Scotty & # 8221 fue director de fabricación en National Semiconductor justo antes de convertirse en el primer director ejecutivo de Apple, desde febrero de 1977 hasta marzo de 1981.

Michael Scott fue un visionario que dio el ejemplo a las empresas cuando se deshizo de todas las máquinas de escribir de la empresa. Luego estuvo el & # 8220Black Friday & # 8221 el 25 de febrero de 1981. Scott despidió personalmente a 40 empleados y luego celebró una fiesta al final del día.

& # 8220 Solía ​​decir que cuando ser CEO de Apple ya no era & # 8217t divertido, yo & # 8217 dejaría de hacerlo & # 8221, explicó. & # 8220Pero ahora & # 8217 he cambiado de opinión & # 8212 cuando ya no es & # 8217t divertido, despediré a la gente hasta que & # 8217s vuelva a ser divertido & # 8221 (Fuente)

Mike Markkula 1981 y # 8211 1983

Mike era millonario cuando tenía 32 años y uno de los primeros inversores ángeles en Apple. En la película, & # 8220Something Ventured & # 8221 Markkula se retracta de la primera vez que conoció a Jobs y Steve Wozniak. Al principio, Markulla no quería tener nada que ver con Apple, pero después de una charla con Steve Jobs sobre su visión del mercado de las computadoras personales, el jefe reacio cambió de opinión. Él había sido la persona que inicialmente contrató a Michael Scott como director ejecutivo y era apropiado que asumiera el cargo después de la caída de Scott.

Durante ese tiempo, Apple contrató a John Sculley de Pepsi. Una vez más, Jobs fue el catalizador, convenciendo a Sculley de que podía cambiar el mundo.

& # 8220 Me miró y me miró fijamente con la mirada que solo tiene Steve Jobs y me dijo: & # 8216 ¿Quieres vender agua azucarada por el resto de tu vida o quieres venir conmigo y cambiar el mundo? '& # 8221 Sculley recordó más tarde. & # 8220 Tragué saliva, porque sabía que me preguntaría por el resto de mi vida qué me habría perdido. & # 8221 (fuente)

Queriendo jubilarse, Mike Markkula entregó las riendas de la empresa a John Sculley.

John Sculley 1983 y # 8211 1993

Conocida como la & # 8220Sculley era & # 8221, esta fue una época en la que Apple estaba pasando por un montón de cambios y divisiones. Hubo una lucha de poder en Apple entre Sculley y Jobs que finalmente obligó al cofundador a retirarse.

La tenencia de Sculley & # 8217 se vio empañada por luchas internas entre los altos directivos y proyectos costosos que fracasaron en el mercado. (¿Recuerda el Apple Newton?) Subió el precio del Macintosh cuando los precios de las computadoras personales estaban cayendo. La junta lo derrocó en 1993, cuando Apple se deslizaba hacia la irrelevancia o algo peor.


LAS ESTADÍSTICAS: En 1987, se informó que Sculley era el ejecutivo mejor pagado en Silicon Valley, ganando $ 2.2 millones sin precedentes.

Michael Spindler 1993-1996

Michael Spindler tenía una gran reputación con Sculley, en parte porque Spindler parecía representar una pequeña amenaza para Sculley en una era en la que reinaba la política corporativa. Además de eso, Spindler era un brillante estratega, lo que le llamó la atención tanto dentro de Apple como en el mundo exterior.

El primer gran acto de Spindler como director ejecutivo fue impulsar una reorganización radical. Se eliminaron más de 2.500 puestos de trabajo, casi el 15% de la plantilla, y la empresa se reestructuró por completo. En lugar de agrupar todo el desarrollo de productos en una sola división, la empresa ahora estaría agrupada por mercado. El único remanente de la vieja Apple era AppleSoft, que era responsable del desarrollo del sistema operativo. Esta estructura plana disipó la posición política de cualquier jefe individual de desarrollo de productos, antes la división más poderosa de Apple.

Spindler’s biggest humiliation occurred at the annual meeting, usually an opportunity for the company to talk up new products and initiatives. The one held on January 23 was not celebratory. Spindler was drilled by belligerent shareholders for Apple’s financial results. For the entire meeting, Spindler sat ashen faced with his heads in his hands and offered meek defenses for his performance (though he did acknowledge that many of the problems Apple faced were because of him). (fuente)

Mike Markkula, still the company’s chairman, fired Michael Spindler shortly thereafter.

Gilbert Frank Amelio 1996-1997

The shortest tenure of any Apple CEO. Amelio was CEO during the dark days of Apple when the stock hit a 12 year low. In a boardroom coup, Steve Jobs convinced the board that Amelio was NOT the man for the job. & # 8220Apple is like a ship with a hole in the bottom, leaking water,” Jobs was quoted as saying. “My job is to get the ship pointed in the right direction”

A week after the meeting, Steve Jobs was interim CEO of Apple.

Steve Jobs 1997 – 2011

It only took 20 years but Steve Jobs finally got the title of CEO in a company that he created in his garage. Unquestionably, Steve Jobs turned Apple around and had brought innovation to the market that no other technology manufacturer has been able to match.

Jobs brought us the Mac computer. He brought us iTunes, and the iPod. He changed the way we download music, and he changed the way we use laptop computers. But Jobs made Apple arguably the most successful and powerful consumer-tech company in the world because he made the iPhone.

Steve Jobs made Apple what it is today and in a sudden move on Aug 25th 2011 Steve Jobs resigned his position at Apple, and the board named Tim Cook as the new CEO.

Tim Cook 2011 –

Tim Cook was recruited by Steve Jobs in 1998 from Compaq to lead Worldwide Operations. During his time with Apple Tim Cook was the interim CEO during Steve Jobs’s leave of absence for pancreatic cancer and again while Steve Jobs had a liver transplant.

With more money in the bank than the US Government, Apple has made itself stand out in the market in wys I don’t think anyone other than Steve jobs could have envisioned.

Steve will be missed as the CEO, but obviously will retain an influence as a board member. I have the impression that if Steve Jobs recommends Tim Cook, then we (the Apple fans) will be in great hands in the future.


Learning This 1 Thing Helped Me Understand Apple's Strategy

A few years before Sony co-founder Akio Morita passed away, I had a chance to interview him about his decision to buy a movie studio. He told me that to him, &ldquomovies and music are just content,&rdquo and Sony wanted to own content for its devices.

Morita&rsquos way of thinking had a great deal of influence on Steve Jobs, the late CEO of Apple, who held Morita in high regard. In fact, I believe it served as the base of Jobs&rsquo strategy for Apple, particularly after he rejoined the company in 1997 and went on to oversee projects like the iPod and the iPhone.

The content-first approach is still evident in Apple&rsquos decision making today. You have to understand something about Apple: Ideologically speaking, it&rsquos an operating system and user interface company first, hardware company second &mdash and user interfaces are a form of content.

Don&rsquot get me wrong. Hardware is critical to Apple, accounting for the vast majority of the company&rsquos revenue. But for Apple, hardware is simply a vehicle for delivering its other creations, like user interfaces, apps and services (the lattermost of which is an important source of growth for the company.) Taken together, these components power a rich cross-platform experience that allow Apple users to keep their myriad devices in sync and up-to-date.

When Apple first launched the iPhone in 2007, Phil Schiller, now the company&rsquos senior vice president of marketing, showed me the original device. He turned it off, put it on the table and asked me what I saw. I replied that it was a block of metal with a glass screen. His reply? &ldquoIt&rsquos a piece of glass for Apple to deliver its exciting new software.&rdquo

I remember the conversation well, because it has shaped my understanding of the company ever since. As Apple sees it, the iPhone is a blank canvas on which it can paint. Of course, all hardware is a “blank canvas” to some degree. But none of Apple’s competitors can deliver the level of continuity across devices that it can. The Android world in particular suffers from terrible bifurcation, exacerbated by the myriad hardware and software versions available.

We all know how Apple disrupted the PC market with the Mac, introducing the graphical user interface and mouse to a wide audience for the first time. We also know how it disrupted the music industry with the iPod, and the communications world with the iPhone. The iPad, meanwhile, set off further disruption of the PC world. All of that hardware had one thing in common: Powerful hardware, yes, but more importantly, a user interface, apps and services that people loved, or still love.

It’s also instructive to look at the Apple TV. When it was introduced in 2006, it was labeled a &ldquohobby.&rdquo But since then, it has sold tens of millions of units, and Apple has lately shown renewed interest in improving the product. Sales aside, the device also helped Apple make progress on its longtime quest to reinvent television. Before he died, Jobs famously told biographer (and former TIME editor) Walter Issacson that he had &ldquocracked&rdquo television. Jobs probably envisioned an actual television set, and rumors of Apple making one never seem to die. But the Apple TV set-top box offers an undeniably simpler interface compared to most TVs. And like Apple&rsquos other hardware, it&rsquos simply a user interface using a TV as a &ldquoblank canvas.” (Apple is also funding original programming and is reportedly interested in creating a &ldquoskinny bundle&rdquo of video content for Apple users.)

Meanwhile, Apple’s new cross-platform TV app is an attempt to create a platform that delivers video on every screen in Apple’s arsenal, all with a simple interface, voice control and cloud features. Instead of making a standalone TV, Apple is simply turning its existing gadgets into part-time TVs. As my friend Benedict Evans of venture capital firm Andreesen Horwitz recently tweeted:

So Apple&rsquos playbook is actually pretty predictable: Hardware devices serve as a blank canvas for Apple to deliver its user interface, apps and services, which are the company&rsquos true crown jewels. If there&rsquos any mystery in the strategy, it&rsquos only in the kinds of blank canvas it decides to make.

Tim Bajarin is recognized as one of the leading industry consultants, analysts and futurists, covering the field of personal computers and consumer technology. Mr. Bajarin is the President of Creative Strategies, Inc and has been with the company since 1981 where he has served as a consultant providing analysis to most of the leading hardware and software vendors in the industry.


Ver el vídeo: Presentación primer iPhone 2007 por Steve Jobs Subtítulos español (Enero 2022).